Consultatie
Leiderschaps- consultatie, intervisie en supervisie
Leiderschapsconsultatie, coaching, intervisie en supervisie vanuit de gehechtheid
Heb jij als leidinggevende in jouw huidige dynamische werkomgeving behoefte aan ondersteuning en begeleiding? Het Expertisehuis Gehechtheid biedt een breed aanbod aan diensten om leidinggevenden in hun kracht te zetten waardoor zij in staat zijn om mee te bewegen met hun teamleden. Of je nu een teamleider, manager of directeur bent, wij bieden op maat gemaakte ondersteuning die is ontworpen om jouw persoonlijke en professionele groei te bevorderen. We zijn we gespecialiseerd in gehechtheid, coaching en leiderschapsconsultatie.
Ook voor het organiseren van een intervisiebijeenkomst of voor het leiden van een supervisie kun je bij het Expertisehuis Gehechtheid terecht. Dit wordt geheel afgestemd om jouw team te helpen groeien. Het bevordert zowel persoonlijke als professionele groei, waardoor teamleden vanuit hun kracht kwaliteiten kunnen ontwikkelen.
De Loekemeijermethode vormt de basis. Een aanpak die zich richt op de sociale en emotionele gehechtheidsontwikkeling. Deze methode helpt deelnemers om dieper inzicht te krijgen in zichzelf en in de dynamiek binnen hun team. Het resultaat is een groei van persoonlijke ontwikkelingen een versterking van de teamverbinding.
Coaching voor leidinggevenden
Leidinggeven brengt leuke uitdagingen met zich mee. Er is een groeiende behoefte aan meer persoonlijke aandacht en betrokkenheid. Bij het Expertisehuis Gehechtheid coachen wij leidinggevenden bij het ontwikkelen van een leiderschapsstijl die past bij de huidige tijd.
Zou het niet fijn zijn om persoonlijke aandacht te kunnen geven aan medewerkers en emotionele en sociale ontwikkeling te kunnen bevorderen? En hoe mooi zou het zijn wanneer je flexibel door jouw organisatie zou kunnen bewegen waarbij wederzijdse communicatie vanzelfsprekend is?
Wij ondersteunen leidinggevenden bij het ontwikkelen van deze vaardigheden door middel van op maat gemaakte coaching programma’s. Hierbij maken we gebruik van de Loekemeijermethode, die zich richt op de sociale en emotionele gehechtheidsontwikkeling. Dit helpt leidinggevenden om dieper inzicht te krijgen in hun eigen werkwijze en de dynamiek binnen hun team.
Onze coaching bestaat uit ondersteuning op het gebied van persoonlijke en professionele ontwikkeling. Samen werken we aan:
- Zelfbewustzijn en zelfreflectie
- Begrip van de impact van jouw werkwijze op anderen
- Ontwikkeling van een authentieke leiderschapsstijl
- Versterking van communicatieve vaardigheden
- Het navigeren door complexe organisatieveranderingen
Met onze nabijheid en ondersteuning:
- Krijg je inzicht in je eigen handelen en het effect daarvan op je medewerkers, jouw team en je organisatie
- Leer je beter vertrouwen op je eigen kunnen
- Maak je kennis met de gehechtheidstheorie van Yvonne Loekemeijer en ontdek je hoe je die theorie kunt gebruiken in de praktijk
- Leer je gedragingen en uitingen van collega’s, medewerkers en klanten makkelijker te plaatsen en te verklaren
- Blijken complexe casussen minder complex te zijn dan gedacht doordat je weet waar gedragingen vandaan komen en hoe aan te sluiten
- Stem je jouw ondersteuning en coaching af op je medewerkers, rekening houdend met de emotionele en sociale situatie waarin zij zich bevinden
- Leer je je teamleden ondersteuning te bieden op basis van bewustwording en (aan)voelen in plaats van het aanleren van cognitieve ‘trucjes’
- Creëer je een veilige werkomgeving waarin je de ontwikkeling van de medewerkers mogelijk maakt
- Verdiep je de samenwerking met je medewerkers en collega’s.
Consultatie bij leiderschapsvraagstukken
Wij bieden deskundig advies en ondersteuning bij een breed scala aan leiderschaps-vraagstukken, waaronder:
- Strategische planning en besluitvorming
- Teamontwikkeling en dynamiek
- Cultuurverandering en organisatieontwikkeling
- Conflictoplossing en mediation
Leiderschapconsultatie is bedoeld voor leidinggevenden die:
- Beseffen dat deze tijd een andere benadering van je collega’s vraagt dan dat wat we decennialang gewend zijn
- Willen werken vanuit verbinding en afstemming
- Oog hebben voor de talenten van medewerkers en daar ook gebruik van willen maken
- Merken dat werk en privé in deze tijd niet meer van elkaar te scheiden zijn
- Hun medewerkers willen interesseren en informeren
- Hun medewerkers willen betrekken en enthousiasmeren
Met onze nabijheid en ondersteuning:
- Krijg je inzicht in je eigen handelen en het effect daarvan op je medewerkers, jouw team en je organisatie
- Leer je beter vertrouwen op je eigen kunnen
- Maak je kennis met de gehechtheidstheorie van Yvonne Loekemeijer en ontdek je hoe je die theorie kunt gebruiken in de praktijk
- Leer je gedragingen en uitingen van collega’s, medewerkers en klanten makkelijker te plaatsen en te verklaren
- Blijken complexe casussen minder complex te zijn dan gedacht doordat je weet waar gedragingen vandaan komen en hoe aan te sluiten
- Stem je jouw ondersteuning en coaching af op je medewerkers, rekening houdend met de emotionele en sociale situatie waarin zij zich bevinden
- Leer je je teamleden ondersteuning te bieden op basis van bewustwording en (aan)voelen i.p.v. het aanleren van cognitieve ‘trucjes’
- Creëer je een veilige werkomgeving waarin je de ontwikkeling van de medewerkers mogelijk maakt
- Verdiep je de samenwerking met je medewerkers en collega’s.
Intervisie voor teams
Intervisie is een gestructureerd leer- en ontwikkelingsproces waarbij teamleden in een veilige en vertrouwde omgeving samenkomen om hun ervaringen, uitdagingen en inzichten met elkaar te delen. Het doel van intervisie is om van en met elkaar te leren door middel van reflectie, feedback en een gezamenlijke probleemanalyse. In tegenstelling tot supervisie, die wordt geleid door een externe expert, wordt intervisie voornamelijk gedragen door de deelnemers zelf.
In onze intervisiegroepen brengen we collega’s samen om ervaringen te delen, van elkaar te leren en samen te groeien. In deze sessies creëren we een veilige en ondersteunende omgeving waar teamleden:
- Uitdagingen en ervaringen kunnen delen
- Van elkaar kunnen leren en nieuwe inzichten kunnen opdoen
- Hun emotionele en sociale vaardigheden kunnen versterken
- Nieuwe perspectieven en alternatieven kunnen ontdekken
Tijdens intervisiesessies werken teamleden samen aan het bespreken van casussen, vraagstukken en situaties uit hun eigen praktijk. Het proces verloopt doorgaans als volgt:
- Voorbereiding: Teamleden bereiden casussen of vragen voor die ze willen bespreken.
- Bespreking: In een gestructureerde sessie delen teamleden hun casussen en ontvangen feedback van de groep.
- Reflectie: De groep reflecteert gezamenlijk op de casussen en deelt inzichten en suggesties.
Actieplan: - Teamleden ontwikkelen actieplannen op basis van de inzichten en feedback die ze hebben ontvangen.
- Teamleden delen hun kennis en ervaringen met elkaar. Dit bevordert voortdurende leren en ontwikkelen binnen het team.
- Intervisie helpt bij het verbeteren van de samenwerking en communicatie binnen het team.
- Het bevordert een open en transparante werkomgeving waar teamleden elkaar ondersteunen.
- Door te reflecteren op hun eigen handelen, krijgen teamleden diepere inzichten in hun eigen werkstijl en gedragingen. Zelfreflectie leidt tot persoonlijke groei en ontwikkeling.
- Intervisie biedt een platform voor het gezamenlijk aangaan van uitdagingen.
- Teamleden leren verschillende perspectieven kennen en ontwikkelen creatieve alternatieven.
- Het proces versterkt de onderlinge steun en verbinding tussen teamleden.
- Teamleden voelen zich gesteund en gewaardeerd.
Supervisie voor teams
Bij supervisie richten we ons op de professionele ontwikkeling van individuen binnen een teamcontext. Het is een proces waarbij teamleden, onder leiding van een ervaren supervisor, reflecteren op hun werkpraktijk, interacties en persoonlijke ervaringen. Wij bieden supervisie in een gestructureerde en veilige omgeving waarin teamleden kunnen leren, groeien en hun competenties kunnen versterken.
Tijdens supervisiesessies begeleiden we jouw team door middel van:
- Gestructureerde reflectie: We bespreken casussen, ervaringen en situaties uit de praktijk.
- Feedback en discussie:
- Teamleden geven en ontvangen feedback in een veilige en respectvolle omgeving.
- Oefeningen en rollenspellen: Praktische oefeningen en rollenspellen helpen om nieuwe vaardigheden in de praktijk te brengen.
- Ondersteuning en advies: wij bieden ondersteuning, advies en begeleiding om het leerproces te faciliteren.
- Teamleden krijgen de kans om te reflecteren op hun eigen handelen, emoties, grenzen en gedachten
- Door zelfinzicht worden teamleden zich bewuster van hun sterke punten en ontwikkelpunten
Supervisie helpt bij het verbeteren van de communicatievaardigheden binnen het team - Het bevordert openheid, eerlijkheid en het geven van feedback
- Het proces versterkt de onderlinge banden en bevordert een gevoel van samenhorigheid
- Teamleden leren elkaar beter begrijpen en waarderen, wat de samenwerking ten goede komt.
- Supervisie biedt een platform om gezamenlijk alternatieven te vinden voor uitdagingen en problemen
- Door verschillende perspectieven te belichten, komen er vaak innovatieve en effectieve oplossingen naar voren
- Teamleden ontwikkelen nieuwe vaardigheden en inzichten die hun professionele groei bevorderen
